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人力资源晋升的5个技巧

文字:[大][中][小] 发布时间:2018-11-1  浏览次数:437

一般人 力资源部是直接和老板交接的,而且人 力资源要实施一些制度、方案等 都是需要得到老板支持的,但是往 往因为人力资源部门并不能为公司直接创造利益,因此人 力资源得不到老板的重视,怎么办呢?点跃小编告诉你,让老板重视你工作的5个套路。


【帮老板处理难题】

很多事 情老板也不能出面解决,这时候,HR就要挺身而出,帮助老 板出面解决难缠的问题,这样老 板就会对你的好感大大增加。这些问题也很常见,比如想 要找一个有能力的高管。自己一直没有找到。这时候 该你展现能力的时候,处理一些实际问题,让老板直接受益。


【从老板 和公司利益出发考虑问题】

人力资 源部门并不能直接为公司带来利益,很多工 作都是间接创造利润,因此在 大多数老板眼中HR并不多重要。其实HR要做到 这些也一样可以让老板重视,那就是 多考虑一些能省钱并且能做成事的问题,多为老板和公司考虑,老板也会考虑你。


【功劳给领导,罪责自己背】

做人力资源的要清楚,无论做 什么事情成功了,都不是 我们自己能做成的,因为有领导的支持,所以功劳要给领导。事情做的糟糕了,我们要敢于承担,因为是 事情是自己做的,没把事情办好。这是做 工作的基本的要求,人力资 源最重要的任务就是把人经营好。


【做好特殊职务】

公司的尖刀。一旦公 司中要进行组织变革,人力资 源随时准备好冲锋。

公司的情报员。老板管 理中需要各种的信息都需要人力资源来传达。


【一次有价值的表演】

如果你做的足够好,但是没 有得到老板的重视,这时候 你可以表演给老板看,写一封 辞职信或者请假几天,看看这 中间公司的损失是多少,写到辞职报告里。这是对 他最有影响力的一件事,当你足够够优秀,他根本不能离开你。如果他直接让你走,说明真的该走了。

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